Proceso & Checklist de Calidad para Crear un Embudo desde 0
Manual técnico de construcción y revisión de embudos · Responsable: Juan Gabriel
v1 · 24 jun 2026 · basado en la reunión Juan–Alex del 24/06
Procesos encadenados + control de calidad antes de entregar al cliente
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Por qué existe este documento
Lo que el cliente ve = lo que define su confianza. Cada error suma.
Juan, esto no es una crítica a tu trabajo: la confianza en ti sigue intacta. El objetivo es blindar lo único que el cliente ve —landings, emails, recordatorios— porque el cliente no ve todo el trabajo que hay detrás, solo ve cuando algo falla. Y los errores se acumulan: un link roto, un vídeo que no carga, una “X” sin rellenar… por separado son menores, pero juntos hacen que el cliente pierda la confianza.
La mayoría de estos fallos no son de la IA: son de procedimiento (cosas que no se revisan o no se hacen). La solución es tener un criterio de revisión y una checklist fija. No se trata de que revises el trabajo de otros, sino de tener “ojo” para lo básico: coherencia, erratas, testimonios, links, que el email tenga sentido donde está.
Errores reales que NO se vuelven a repetir
Placeholders / “X” sin rellenar en la landing (caso Carolina) por copiar-pegar sin revisar.
Testimonios sin subir (se dejaban huecos para los últimos y se quedaban vacíos).
Foto que no es del cliente en la landing (caso Chiqui).
Asunto de email larguísimo (un asunto NUNCA es un párrafo).
Emails de valor sin link / sin CTA (se enviaban correos de valor con un link que no estaba).
Falta el footer corporativo en los emails.
Emails “pegados”, sin espaciado ni limpieza → parecen copia-pega.
No le llega aviso al cliente cuando le agendan una llamada (caso Maite) → no se entera de sus agendas.
Asuntos tipo “faltan 48 horas” → caen en spam.
Incoherencia temática en la landing (arriba se habla de pérdida de peso, abajo de acné).
Regla de oro
Antes de marcar una tarea como lista: ábrela como si fueras el cliente y léela entera en móvil. Si algo “te chirría” (una errata, un testimonio que falta, un asunto raro, un email que no encaja ahí), páralo y pregunta a Alex. Mejor preguntar que entregar con fallos.
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Antes de empezar: lo que necesitas en la mano
No arranques el montaje técnico hasta tener TODO esto. Si falta algo, pídelo.
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Un embudo se construye sobre piezas que vienen de otras personas. Estas son las dependencias que tienen que estar cerradas y aprobadas antes de que tú montes nada:
Si falta una pieza
No “rellenes con lo que haya” ni dejes placeholders pensando en volver luego. Marca la dependencia, avisa a quien corresponda y deja la tarea bloqueada hasta tenerla. Los huecos que se dejan “para luego” son justo los que acaban publicados.
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El proceso encadenado, de 0 a entrega
Orden técnico de montaje. Cada paso depende del anterior.
Este es el tramo técnico del embudo (tu ámbito) dentro del pipeline general de Uok. Sigue el orden: cada bloque deja lista la pieza que el siguiente necesita.
Verifica dominio + hosting. Crea el correo corporativo del cliente (será el remitente de los emails). → Sección 6.
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Landing de vídeo (VSL)IA + revisión
Genera la landing. El vídeo debe verse al cargar y el botón de agendar anclado. Sube testimonios, rellena todos los datos del cliente, revisa coherencia. → Sección 3.
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Landing de gracias / agendarcalendario embebido
Embebe el calendario y el Setter. Quita el recuadro de vídeo si el embudo nuevo no lo lleva (caso Andrea). → Sección 3.
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Setter IAchat en landing + WhatsApp post-agenda
Instala el Setter en la landing y el de WhatsApp que se dispara al agendar, con la secuencia de 6 preguntas ya adaptada a este cliente. → Sección 7.
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Calendario en GHLnotificaciones
Activa: email de confirmación al lead + aviso al cliente/closer cuando se agenda. Remitente = correo corporativo. → Sección 6.
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Automatizaciones de emailvalor + recordatorios
Confirmación → secuencia de valor (con CTA) → recordatorios (con hora personalizada). Footer en todos. → Secciones 4 y 5.
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Tracking / píxelcon Pablo / BM
Píxel en la landing, eventos de lead y cita. → Sección 7.
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Quality Gaterevisión final como cliente
Recorres todo en escritorio y móvil, clic a clic, antes de entregar. → Sección 8.
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Landings: cómo se hacen, cómo se revisan y el móvil
El diseño con IA queda muy bien — el fallo siempre está en los detalles.
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🎯 Estándar técnico (para TODAS las landings nuevas)
Independientemente del copy, dos ajustes obligatorios en el prompt/código de la landing:
NUEVO
NUEVO
🔎 Checklist de calidad de la landing
CRÍTICO
CRÍTICO
📱 Adaptación al móvil (obligatoria)
La mayoría del tráfico es móvil
Revisa SIEMPRE la versión móvil, no solo escritorio.
MÓVIL
MÓVIL
MÓVIL
MÓVIL
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Emails: look limpio, footer y entregabilidad
El email tiene que transmitir que viene de una empresa seria y limpia.
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✨ El “look” del email
✅ Así SÍ
Espacios bien separados entre párrafos.
Frases cortas, aireado, fácil de leer.
Sensación de correo limpio y corporativo.
Footer corporativo en todos.
❌ Así NO
Todo el texto pegado, sin separaciones.
Que parezca un copia-pega.
Sin footer.
Emails de valor sin link/CTA.
🧱 El footer corporativo (configuración en GHL)
El footer es lo que da el aire profesional (como en los emails de Loom: bloques con info de la empresa, dirección y opción de no seguir recibiendo correos). En GoHighLevel es una configuración, no se escribe a mano:
En la automatización → acción Send Email.
Entra a editar y elige Start from Smart Builder (NO “Start from scratch”).
Pega el texto del email (revisando que sea el del cliente).
Activa el bloque de Footer y rellena: Copyright (nombre), Location name (ubicación/empresa) y Email address (correo de la empresa).
Quita el “View email in browser” y la opción “Start from scratch”.
CRÍTICO
📨 Asuntos (subject lines)
✅ Asuntos correctos
Cortos, una línea.
Tono natural, humano.
Recordatorios con hora personalizada: Tu llamada es hoy a las {{appointment.start_time}}.
❌ Asuntos a evitar
Asuntos larguísimos (un párrafo entero).
Tipo “faltan 48 horas” → spam.
Palabras/urgencias que disparan filtros de spam.
CRÍTICO
NUEVO
📥 Entregabilidad (que no caigan en spam)
Coordinado con David. Buenas prácticas que deben cumplirse en cada embudo:
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Mapa de emails del embudo
Qué emails hay, de qué tipo, y qué tiene que llevar cada uno.
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Dos tipos de automatización (no mezclar la lógica)1) Emails de VALOR → derriban objeciones y aportan contenido concreto al cliente. Siempre llevan un CTA / link (a la VSL, a agendar, a un recurso). · 2) RECORDATORIOS → avisan de la cita. Asunto con hora personalizada.
Momento
Email
Tipo
Debe llevar
Al agendar (inmediato)
Confirmación de cita → al lead
Sistema
“Tu cita está confirmada” + día/hora + datos de la llamada. (Se activa en el calendario, ver S6.)
Al agendar (inmediato)
Aviso al cliente / closer
Notificación
Avisa al cliente de que le han agendado, con quién y cuándo. → S6.
Entre agenda y llamada
Secuencia de valor / calentamiento (≈5 emails)
Valor
CTA/link en cada uno. Derriban objeciones, preparan para la llamada. Footer.
24 h antes
Recordatorio +24h
Recordatorio
Asunto con hora personalizada. Footer. (Opcional SMS.)
El mismo día / 1–2 h antes
Recordatorio del día
Recordatorio
Hora personalizada + enlace de la llamada. Footer.
✅ Checklist de la secuencia de emails
CRÍTICO
CRÍTICO
CRÍTICO
NUEVO
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Avisos al cliente, email corporativo y calendario
El cliente no entra a GHL: si no le avisas, no se entera de sus agendas.
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Aplica a TODOS los clientes que montes
Los clientes normalmente no saben nada de GoHighLevel. Si no les llega un aviso al agendarse una llamada, les entran agendas y no se enteran (caso Maite). Esto es parte fija de montar un embudo nuevo.
🔔 Notificaciones del calendario (GHL)
Ruta: Calendars → (calendario del cliente) → Calendar Settings → Notifications. Cuando una cita se agenda/confirma:
Email de confirmación al contacto (el lead que acaba de agendar): actívalo y añade un copy de “cita confirmada”.
Aviso al cliente / closer: que reciba un email avisándole de la agenda generada, con los datos, para que sepa de quién es esa cita.
CRÍTICO
CRÍTICO
🏷️ Correo corporativo (remitente)
Un correo corporativo es el que termina en un dominio propio (p. ej. info@clientexyz.com), no un gmail. Si el cliente tiene dominio + hosting, se le puede crear uno. Mejora imagen y entregabilidad. Es un paso nuevo del proceso.
NUEVO
Excepción
Si un cliente concreto no puede tener correo corporativo, se omite solo ese paso — pero por defecto se aplica a todos. No es un paso opcional que nos saltamos por comodidad.
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Setter IA: la secuencia lógica de preguntas
Qué pregunta, en qué orden y por qué. El setter es el último filtro del embudo, no un chat de bienvenida.
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Dónde encaja el setter — y por qué el orden de las preguntas no es libre
Nuestro embudo cualifica en cuatro escalones, y cada uno filtra una cosa distinta. El setter es el cuarto: hereda lo que ya filtraron los tres anteriores y no lo repite.
Escalón
Qué filtra
Cómo
Qué le deja al siguiente
1. El anuncio
Quién eres
Hook cualificatorio: tipo de perfil/negocio + situación + dolor de entrada (y banda de facturación si el nicho la tiene)
Solo entra quien se reconoce en la descripción
2. La VSL
Si compras el mecanismo
Villano → reencuadre → mecanismo único con nombre
Quien agenda ya cree que su problema es el que dice el cliente
3. El formulario de agenda
Compromiso y recursos
Preguntas de opción múltiple escalonadas (intensidad del dolor, disposición a invertir, compromiso de asistencia)
Datos duros y un lead que ya se ha autoclasificado
4. El setter IA
Urgencia y realismo
Conversación abierta por WhatsApp/DM, una pregunta por mensaje
Show-up alto y una ficha con la munición literal para el closer
La regla que rompe un setterEl setter no vuelve a preguntar lo que ya contestó el formulario. Si el formulario preguntó "¿cuánto te afecta?" con tres opciones, el setter no pregunta "¿cuánto te afecta?". Pregunta lo que el formulario no puede: el detonante, lo que ya intentó y qué pasó, y qué tendría que cambiar. Repetir preguntas le dice al lead que nadie leyó lo que escribió — y es la vía más rápida a un no-show.
🤖 Setter A — POST-AGENDA (el estándar de la casa)
Se dispara al agendar, por WhatsApp. Es el que llevan Marina, Marta y Alicia. Objetivo: que se presente, que llegue caliente y que el closer entre sabiendo.
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Movimiento
Qué pregunta
Para qué sirve
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Permiso y encuadre
Quién eres, que has visto que acaba de reservar, que vas a hacerle unas preguntas para preparar la sesión — y cuánto dura. "¿Te va bien ahora? Son 3-4 minutos."
Pedir permiso sube la tasa de respuesta y convierte el interrogatorio en un favor. Decir el tiempo es obligatorio.
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El detonante
Cómo empezó y cuándo notó que algo había cambiado. "Cuéntame un poquito, ¿cómo empezó todo esto con […]? ¿Recuerdas cuándo notaste que algo había cambiado?"
Abre por la capa superficial del dolor, que es la que el lead sabe contar. No cualifica: rompe el hielo y da munición literal.
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Lo que lo mantiene
Qué cree él que está sosteniendo el problema hoy. "¿Qué crees que es lo que más está manteniendo […]?"
La pregunta más informativa de todas. Aquí se ve si compró el mecanismo de la VSL o si sigue con su explicación antigua. Si contesta con el villano del cliente, el cierre es corto.
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El impacto
Dónde se nota en el día a día, con opciones abiertas para que le sea fácil. "Y en el día a día, ¿dónde lo notas más? ¿En tu ánimo, tu energía, tu trabajo, tus relaciones…?"
Mide la urgencia real. Si el impacto es difuso, el lead está explorando, no comprando: se marca y se avisa al closer.
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Lo que ya intentó
Qué ha probado y qué pasó. "¿Y qué has intentado hasta ahora para mejorarlo? ¿Qué pasó?"
Mide sofisticación y descarta al cazador de fórmulas. Le da al closer la lista de lo que no hay que volver a proponerle.
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El criterio de éxito
Qué tendría que cambiar para que él mismo dijera que ya está. "Última pregunta: ¿qué te gustaría conseguir, y qué tendría que pasar para que dijeras 'ya estoy volviendo a ser yo'?"
Se anuncia como última a propósito. Cualifica por realismo y deja escrita, con sus palabras, la frase de cierre que usará el closer.
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Cierre y calentamiento
Gracias + fecha y hora escritas en letra + dónde está el enlace (y el aviso de mirar spam) + la pieza de calentamiento (vídeo post-agenda).
Reconfirma la cita justo cuando el lead está más implicado. El vídeo entra aquí, no antes: primero habla él, después escucha.
El espejo emocional: lo que va ENTRE pregunta y pregunta
Antes de cada pregunta nueva, una línea que devuelve lo que acaba de decir, con su nombre: "Vaya, [nombre], tiene que ser muy duro llevar tanto tiempo así." · "Te entiendo, cuando afecta a todo es agotador." No es adorno: es lo que hace que las cinco preguntas se contesten en vez de abandonarse en la tercera. Una pregunta por mensaje. Nunca dos juntas.
🤖 Setter B — PRE-AGENDA (el que rescata al que pidió info y no agendó)
Para el lead que deja sus datos y no llega a reservar. Es el de MBA dental. Tres preguntas, y el objetivo es la agenda, no la venta.
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Pregunta
Qué filtra
1
Encaje estructural, con el motivo dicho en voz alta. "…porque el programa está pensado para [dueños de clínica]: ¿la clínica es tuya o estás por abrirla?"
El descalificador duro del nicho. Va primero porque si falla, no hay conversación que valga. Decir por qué se pregunta evita que suene a filtro.
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Qué quiere resolver, con tres ejemplos dentro para que sea fácil contestar. "¿Y qué es lo que quieres resolver? Que todo deje de depender de ti, tener los números claros, el equipo… ¿por dónde va?"
Le pone nombre a su dolor con el vocabulario del cliente, y de paso le enseña que aquí eso se trata.
3
El momento. "¿Es algo que quieres empezar cuanto antes o depende de algo primero?"
Separa ahora de algún día. "Depende de algo" no descarta: manda a nutrición y se reintenta.
4
Cierre con micro-compromiso. Recurso útil (PDF, enlace) + "Respóndeme «Confirmo» y seguimos con la agenda."
Pedir una palabra concreta convierte mucho más que "¿te llamamos?". Y el recurso paga la conversación aunque no agende.
Reenganche — sin esto se pierde la mitad
Si no contesta, un solo recordatorio suave a las ~24 h que repite la pregunta, no la reclama: "Solo quería saber si pudiste ver mi última pregunta. Cuando te vaya bien, cuéntame si…". Uno, no tres. Y por Instagram no hay segunda oportunidad: fuera de la ventana de 24 h de Meta el DM no se puede reabrir, así que en ese canal el email se pide pronto.
🚫 Lo que el setter NO hace nunca
CRÍTICO
CRÍTICO
NUEVO
CRÍTICO
🔧 Cómo se adapta a cada cliente (lo que hay que rellenar)
CRÍTICO
NUEVO
✅ Checklist de montaje del setter
CRÍTICO
NUEVO
CRÍTICO
NUEVO
NUEVO
Sobre errores de IA / Setter
Habrá menos errores que hace un mes y medio, pero alguno seguirá ocurriendo: forma parte de cómo funciona hoy la IA. Cuando el Setter “deja de responder”, muchas veces es un nodo de n8n que se cae, no la IA en sí. Criterio: si pasa, se revisa el nodo; si es recurrente, se documenta y se avisa. En los setters nativos de GoHighLevel (AI Agents → Conversation AI) no hay nodos: ahí lo que falla suele ser el canal o la asignación del bot.
La cifra que juzga a un setter
No es cuántos agendaron. Es cuántos de los que agendaron se presentaron, y si el closer entró a la llamada sabiendo con quién hablaba. Si el show-up no sube, el setter no está haciendo su trabajo por muy bien que converse.
📊 Tracking / píxel (con Pablo / BM)
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Quality Gate: revisión final antes de entregar
Recorre el embudo entero como si fueras el cliente. Clic a clic. En móvil.
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Nada se entrega sin pasar esta puerta
Esta es la diferencia entre “copiar y pegar” y “entregar con criterio”. 10 minutos aquí evitan la pérdida de confianza del cliente.
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Copy (contemplado — documento aparte con Sharon)
Reservado. Aquí encajará el proceso de actualización de copy.
La parte de creación y actualización de copy (VSL, oferta, landings, emails de valor, recordatorios, asuntos) se desarrollará en un documento independiente junto con Sharon y Alex. Queda contemplada aquí para que el proceso técnico y el de copy encajen.
Lo que ya está decidido y afecta a tu montaje:
Llegarán nuevos copys de email con un tono nuevo (de Sharon), pensados para mejorar entregabilidad y evitar spam en cuerpo y asuntos.
Cambian los asuntos: nada de “faltan 48 horas”; recordatorios con hora personalizada.
Tú montas exactamente el copy aprobado; si ves una incoherencia o errata en el copy recibido, avisas antes de publicar (no lo copias-pegas a ciegas).
Pendiente de definir en el doc de copy
Plantillas de email post-valor (nuevo CTA + tono) · plantillas de recordatorio · copy de confirmación de llamada · copy de valor post-agenda · copy de recordatorios · línea de asuntos. 〔Alex + Sharon〕
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Protocolo ante dudas y errores
Qué hacer cuando algo no encaja o algo falla.
Si tienes una duda mientras montas
Pregunta a Alex. Está disponible. Mejor una pregunta que un fallo entregado.
Si algo del copy/material recibido te chirría (incoherencia, errata, asunto raro, un email que no parece ir ahí) → páralo y consúltalo.
Si hay una limitación con un cliente
Ej.: el cliente no puede tener correo corporativo → se omite solo ese paso, no el resto del estándar.
Si falla la IA o el Setter
Errores de IA: cada vez menos, pero seguirán existiendo puntualmente. No es excusa para fallos de procedimiento (esos sí dependen de la revisión).
Setter “no responde”: revisa primero los nodos de n8n (suele ser un nodo caído, no la IA). Documenta si se repite.
La meta
Que el cliente abra su embudo y todo —landing, emails, recordatorios, avisos— transmita una empresa seria, limpia y sin fallos. Esa es la versión de tu trabajo que el cliente ve, y la que sostiene su confianza.